Причины становиться гитаристом в цифровую эпоху - OXFORDST.RU

Причины становиться гитаристом в цифровую эпоху

Новое в блогах

Сообщество «Политика — объективный и полноценный взгляд»

«Включите голову»: чем опасна цифровая революция

«Включите голову»: чем опасна цифровая революция

Греф сообщил, почему он может покинуть Сбербанк

Цифровые технологии несут не только прогресс. Они меняют человека и не всегда в лучшую сторону. Мир уже захватила эпидемия «цифрового аутизма». Это является проблемой и для власти и для бизнеса. Как решать эту проблему эксперты обсуждали в Давосе на деловом завтраке Сбербанка.

«Личностная трансформация в цифровую эпоху». Такая тема была выбрана в этом году для традиционного делового завтрака, организованного Сбербанком в рамках Всемирного экономического форума в Давосе.

Тема более чем актуальная. Инновации и цифровые технологии стали напрямую влиять на образ жизни человека, на его профессиональные стратегии. Дело в том, что человеческий мозг не успевает за потоком информации и это создает проблемы для всех. Для самих людей, для экономики, бизнеса, для правительств.

Как приспособиться к новым цифровым реалиям и стать успешным? Этот вопрос перед участниками «завтрака» поставил его модератор, глава Сбербанка Герман Греф.

От Гутенберга к Цукербергу и Ким Кардашьян

Греф отметил, что сейчас у людей становится все «больше выбора и все меньше определенности». И непонятно, как оставаться востребованным в этом мире?

Первым попытался ответить на этот вопрос научный руководитель Лаборатории нейронаук и поведения человека Сбербанка Андрей Курпатов. Для начала он сделал обзор исследований, которые дают представление о зависимости человека от цифровых технологий. Оказалось, что эта зависимость фатальная.

Курпатов показал на слайде две картинки. На одной текст научной статьи с цифрами и графиками, на второй – Instagram попдивы Ким Кардашьян во всех позах. На какой из картинок вы заострили свое внимание, задал вопрос эксперт. В ответ раздался смех: понятно, на какой, дали понять присутствующие.

Больше в этом зале смеха не было, поскольку то, что далее рассказал Курпатов шокировало.

Мозг так устроен, что всегда выбирает то, что проще. Картинка проще текста. Поэтому все внимательно посмотрели на фотки Карадашьян. А текстом статьи не заинтересовались. Вот таким путем человечество сейчас и развивается: от системного книжного мышления к простым образам, к визуализации всего и вся.

При этом массмедиа соревнуются друг с другом на предмет того, как сделать контент как можно более простым для усвоения.

«Мы наблюдаем эскалацию примитивного контента и переживаем фундаментальную трансформацию — переезжаем из галактики Гутенберга в галактику Цукерберга. Из цивилизации системного мышления переходим в цивилизацию зрительных образов, где нет места аналитическому мышлению», — сказал Курпатов.

Мир спасут 23 минуты

По данным одного из исследований, которое привел Курпатов, в США примерно 40% детей в возрасте до 10 лет постоянно находятся онлайн. К подростковому возрасту этот показатель вырастает до 70%. При этом мозг, который массированно получает новую информацию, не развивается, он уходит в спячку.

Человеческому мозгу необходимо, как минимум, 23 минуты, чтобы осмыслить новое, переварить информацию и тогда от нее будет польза.

Тогда она может стать новым знанием, новым профессиональным навыком. Но, по данным исследования, среднестатистический человек в течение дня прерывается на осмысление информации не более чем на 15 минут.

В результате человечество сейчас, по сути переживает «эпидемию цифрового аутизма», считает эксперт.

Это состояние, при котором люди настроены на гедонизм, на получение легкого удовольствия, но не в состоянии выстраивать отношения с реальностью, интересоваться внутренним миром друг друга, молодые пары приходят на свидание и вместо живого общения сидят за просмотром смартфонов», — считает Курпатов.

Контакт со смартфоном или другим гаджетом длительностью более 2,5-3 часов в день усиливает депрессию и суицидальные мысли, ощущение собственного несовершенства, отмечает Курпатов. «У вас увеличиваются объемы оперативной памяти и подвижность интеллекта, когда смартфон находится в другой комнате, а не рядом на столе. И наоборот, вы глупеете, когда смартфон рядом с вами.

Это доказали опыты», — говорил Курпатов. Такая тенденция ведет не только к тому, что мир разделяется на богатых и бедных, «но и на глупых и умных». Он призвал соблюдать «цифровую гигиену», то есть, ограничивать свое нахождение в интернете, защищаться от обилия неосмысленной информации.

Эту проблему подтвердила и Наире Вудс, декан Школы госуправления имени Блаватника в Оксфордском университете. Она сообщила, что в Оксфорде учатся «самые умные», но здесь как раз распространены случаи суицида, много тех, кто страдает от избытка знаний. Вот к чему приводит цифровая трансформация общества.

Причем информационная лавина стала негативно влиять на качество учебы. «Наши студенты умеют одновременно покупать себе ботинки на «Амазоне» и слушать лекцию, в итоге и знания не получают и ботинки не те выбирают», — сокрушалась госпожа Вудс.

Только покойники не знают эджайла

В эпоху цифровизации людям необходима гибкость мышления, то, что называется, эджайл, agile, считает Сьюзан Дэвид, содиректор Института коучинга Гарвардской медицинской школы. Она сообщила, что «эмоциональная гибкость» — это ключ к успеху. «Не нужно боятся ошибок, не нужно бояться, что вы не получите повышения по карьерной лестнице или вам разобьют сердце отношения с мужчиной. Только мертвые не волнуются», — заключила коуч.

Йог и основатель школы Иша господин Садхгуру предложил собравшимся вообще не бояться цифровой ломки. Стать успешным и даже, возможно, счастливым можно, если умеешь страдать. Ученый йог считает, что страдание — один из лучших навыков, которые есть у человека. У нас есть воображение и память, мы страдаем, но этим человек отличается от машины.

«Человеческий мозг — самая сложная машина, но некоторые из нас даже не утруждают себя, чтобы прочитать инструкцию по ее применению», — сказал гуру.

Господин Садхгуру, наверное, планировал дать еще несколько ценных замечаний, но неожиданно прервал свое выступление. Сказал, что спешит на медитацию и удалился. Наверное, он имел в виду сессию на Давосском форуме по теме медитации.

Рэй Далио, один из топ-100 богатых людей планеты, основатель фонда Bridgewater Associates дал понять, что выжить в век цифровизации можно, если занимаешься любимым делом. И в этом случае можно не бояться боли и ошибок. Вот ему лично с детства нравилось делать деньги. И он добился успеха, пережив несколько кризисов, признался Далио.

Переучить миллиард человек

Кстати, Далио подтвердил репутацию инвестора, которому не страшен никакой кризис. В прошлом году, выступая на деловом завтраке Сбербанка, он предсказал «значительный риск» рецессии. «Это будет глобальное замедление. Это не только Соединенные Штаты, это Европа, это Китай и Япония», — сказал Далио.

Миллиардер оказался прав. Накануне форума в Давосе МВФ и Всемирный банк ухудшили прогнозы по мировой экономике. А прогноз Далио относительно усиления в мире «политического и социального антагонизма», к сожалению, тоже сбывается. Плюс рост популизма, когда ультраправые партии добиваются значительных успехов на выборах во всем мире. Все это напоминает ему 1930-е годы, то есть, времена Великой депрессии.

На деловом завтраке были запланированы еще выступления нескольких участников, дискуссия и голосование по ее итогам, но время закончилось. Похоже, проблема цифровой трансформации личности не покорилась участникам «завтрака». Слишком она масштабная.

Адаптация к цифровой эпохе и проблема профессиональной переподготовки в эти дни как раз обсуждается на форуме в Давосе. Подсчитано, что к 2022 году 42% основных навыков, необходимых для выполнения существующих специальностей, изменятся.

По оценкам Организации экономического сотрудничества и развития, более 1 млрд рабочих мест в мире уже в следующем десятилетии будут преобразованы под напором новых технологий. В условиях четвертой промышленной революции, которая трансформирует рабочие места, необходимо будет провести Reskilling Revolution, переквалифицировать более 1 млрд человек к 2030 году, считает управляющий директор ВЭФ Саадия Захиди.

Сам Сбербанк тоже не избежит трансформации. В кулуарах форума Греф подтвердил, что контрольный пакет акций банка может перейти от ЦБ к правительству. Кроме того, он заявил, что покинет пост, если в случае смены главного акционера изменится стратегия развития банка.

Влад Гуран # написал комментарий 23 января 2020, 19:14 Запретить интернет?
Уничтожить компьютеры?
«Настоящая молодежь не чтит старших, не чтит богов!. Мир катится к краху».
Это было сказано около 2,5 тыс лет назад.

То, что поднято в статье, относится не к «цифровизации», а к капитализму.
Этой системе нужны «гляделки/картинки» голых блядей.

Что же касается Грефа, то такого счастья, как его уход из банка, мы не дождемся.

Влад Гуран # ответил на комментарий Нина Грушина 23 января 2020, 21:42 Схемы наиболее оптимально позволяют оценить процесс.
Такие «картинки» применялись еще неандертальцами.
Эдак 100-40 тыс лет назад.

Вопрос в содержании «картинок».

Нина Грушина # ответила на комментарий Влад Гуран 24 февраля 2020, 15:48 Смотря какие » схемы » и какой » процесс «.

Пример с » картинками » » от неандертальцев » крайне некорректен, т.к.их » картинки «
являлись лишь звеном в длительного процессе их развития.
Поэтому, о » содержании картинок » в этом контексте разговор неуместен.

Главная причина того, что одни люди становятся великими гитаристами, а другие нет

Вы регулярно занимаетесь гитарой, но уже давно не делаете каких-либо успехов? Для многих гитаристов именно это становится основным источником разочарования. Я могу говорить об этом с уверенностью потому, что сам находился в подобной ситуации. Более того, я видел тысячи людей, сталкивающихся с подобной проблемой. Но могу вас обрадовать: разница между достижением высокого уровня исполнительского мастерства на гитаре и не достижением этого очень мала. На самом деле это разница мала настолько, что вы будете просто поражены.

Читайте также  Игра боем на гитаре для начинающих

Используя принципы, изложенные в данной статье, вы сможете стать отличным гитаристом намного быстрее.

Главный секрет успеха в освоении гитары

Каждый знает, что для достижения определенных музыкальных целей нужны лучшие практические материалы, подходящие упражнения и понимание того, как правильно их осваивать. Вот почему наиболее амбициозные ученики стараются найти лучшего гитарного преподавателя — человека, который будет давать им не просто шаблонные уроки гитары, но разработает для них индивидуальную стратегию, даст адекватную оценку их игры и будет отслеживать их прогресс на протяжение всего обучения. Но несмотря на то, что все изложенное выше действительно будет способствовать вашему прогрессу, этого все равно будет недостаточно для того, чтобы все ученики стали отличными гитаристами. И на это есть три причины:

Причина №1: Большинство учителей просто недостаточно квалифицированы для преподавания гитары. Они будут часто говорить вам то, что вы хотите услышать, только для того, чтобы вы записались на их курс обучения. Но у них нет никакой стратегии для того, чтобы помочь вам достичь ваших целей (подробнее об этом вы можете прочитать в моей статье о том, почему большинство преподавателей гитары не так уж и хороши).

Причина №2: Большинство учеников не верит в то, что они когда-либо смогут стать отличными гитаристами (а вера в это КРАЙНЕ ВАЖНА — подробнее об этом вы прочитаете далее в статье).

Причина №3: Основная часть учеников (и гитарных учителей) ошибочно полагает, что главная функция уроков на гитаре — это «усвоение новых знаний». Вот почему ученики обычно просят своих преподавателей научить их чему-либо новому и часто разочаровываются, когда не получают то, чего хотят. Нужно сказать, что передача новых знаний действительно является важной частью обучения, однако другой ключевой функцией преподавателя является его помощь в развитии, укреплении и поддержании вашей уверенности в том, что вы достигните поставленных перед собой целей. В реальности, многие учителя не только не способны заставить вас поверить в это, они и сами не верят в то, что могут помочь вам в ваших устремлениях.

Имея за плечами опыт преподавания гитары тысячам людей, я могу отметить следующий процесс превращения человека в отличного гитариста:

Из всех моих учеников самыми успешными оказались те, кто верил, что они обязательно станут прекрасными исполнителями в результате занятий со мной. Эти музыканты достигли больших высот, хотя в начале своего пути они не знали, когда и как это должно случиться. Не имея абсолютно никаких доказательств, они были уверены, что в ходе наших уроков они точно добьются успеха. Они просто верили, что вместе мы добьемся желаемого. Эти ученики не сомневались в процессе обучения и в его конечно цели. При этом они не отличались от других людей особым талантом, опытом или чем-либо еще. Они просто мыслили по-другому. Вот почему я активно работаю над тем, чтобы все мои ученики начали мыслить подобным образом. Потому что именно это является самым главным предвестником успеха наших совместных занятий. Кроме того, это основная причина того, что я неизменно добиваюсь успеха со всеми своими учениками, ведь самыми лучшими гитарными исполнителями становятся именно те, кто верит в это.

Сейчас я делюсь с вами этими идеями, потому что хочу, чтобы вы тоже добились успеха. Когда я вижу у ученика правильный настрой, это все упрощает. С такими людьми проще заниматься, потому что их отличает не только жажда знаний, но и уверенность в том, что то, что они делают, необходимо для достижения их цели. С подобным настроем шансы такого ученика стать отличным гитаристом в результате занятий со мной приближаются к 100%.

Почему освоение гитары подобно возделыванию сада

Большинство музыкантов не могут поверить в себя или в свои возможности пока не увидят определенных результатов. Для таких людей результаты превыше всего. И хотя я понимаю, откуда берется подобная установка, я не могу не отметить тот факт, что подобные ожидания часто вредят прогрессу в обучении (а во многих случаях сводят его на нет). Этому есть следующее объяснение:

Представьте, что ваши достижения в сфере освоения гитары — это плоды на дереве. Для того, чтобы плодов было много и они были приятны на вкус, в первую очередь необходимо вырастить и укрепить корни растения. Когда вы сажаете фруктовое дерево, вы делаете это с расчетом на то, что со временем на нем вырастет много вкусных фруктов. Вы верите в это, хотя пока не можете ни увидеть, ни попробовать их на вкус. Вы просто знаете, что, если сделаете все как нужно, дерево вырастет и в тот или иной момент принесет плоды. Ваша уверенность в конечном результате подкрепляется лишь знанием о том, что до этого были и другие деревья, и все они принесли вкусный и обильный урожай. Иными словами, вам не нужно пробовать фрукт для того, чтобы поверить, что он обязательно появится по мере роста дерева. Полакомиться же плодами с непосаженого или недостаточно ухоженного дерева вам, конечно же, не удастся.

Схожим образом происходит и ваше развитие как гитариста. Для того, чтобы достичь успеха, вам вначале необходимо поверить в то, что ваши занятия действительно способны привести вас к поставленной цели. Поэтому, когда вы ищете преподавателя, вы сперва должны убедиться в том, что тот или иной учитель сумел добиться впечатляющих результатов с другими своими учениками. Без этого вам будет очень сложно довериться процессу обучения и сохранить веру в собственный потенциал.

Скрытые факторы, тормозящие ваш прогресс в освоении гитары

Большинство гитаристов не достигает желаемых высот на своем поприще по следующим причинам:

1. Они скептично настроены, слишком нетерпеливы, а также боятся поверить в себя и в то, что процесс обучения действительно способен привести их к намеченной цели. Исходя из своей практики, могу сказать, что иногда подобное происходит даже с новичками, которым я в качестве неоспоримого доказательства привожу успешные результаты других своих учеников. Поэтому моя задача как учителя заключается в том, чтобы изменить образ мыслей своих подопечных и заставить их поверить в то, что в ходе наших занятий они смогут реализовать свой потенциал и в конце концов станут отличными музыкантами. Когда мне удается этого добиться, построение процесса обучения становится наиболее простой частью моей работы.

2. В большинстве случаев ученики не осознают все значение процесса обучения, поскольку те цели, которые они ставят перед собой требуют нескольких месяцев (или даже лет) интенсивных занятий. Такие люди сразу же хотят получить осязаемые результаты, а когда этого не происходит, их вера в себя, в меня и в наши занятия постепенно уходит. Однако, как я уже писал выше, многие стадии музыкального развития не дают мгновенного результата. Пытаясь же получить все здесь и сейчас, они только больше отдаляют от себя перспективу стать хорошими исполнителями.

Некоторые люди, прочитав строки о вере и правильном настрое, воспримут это просто как кучу абстрактной чепухи, не имеющей отношения к практике. И пусть будет так. Каждый волен верить в то, во что он хочет. Но факт остается фактом: имея за плечами более чем двадцатипятилетний опыт преподавания, воспитав за это время сотни замечательных гитаристов, я с полной уверенностью могу вам сказать, что все изложенные мной идеи — это чистая правда, а не просто теория. Благодаря правильному настрою и занятиям с проверенным преподавателем, вы тоже сможете стать отличным музыкантом.

Информацию о том, как ускорить свое музыкальное развитие, вы можете получить в бесплатном мини-курсе, посвященном достижению музыкальных целей.

Автор: Том Хесс — гастролирующий музыкант и преподаватель игры на гитаре.

2016. Tom Hess. Все права защищены.

7 причин, по которым цифровая эпоха губительна для человечества

Мы считаем цифровую эпоху самым лучшим временем. Благодаря ей, мы получили неограниченный доступ к любой информации и развлечениям, можем общаться с людьми из разных стран, работать, лёжа на пляже. Теперь легко учиться и получать медицинскую консультацию, не выходя из дома.

Но цифровая эпоха несёт не только пользу, она может негативно повлиять на людей. Возможно, именно из-за технологий человечество перестанет существовать или деградирует настолько, что средневековые крестьяне будут казаться гениями, в сравнении с людьми будущего. Вот несколько причин, по которым цифровая эпоха губительна для человечества.

1. Современные способы хранения информации могут отбросить человечество в Средние века

Всё больше знаний хранится в цифровом виде. Бумага и другие варианты постепенно исчезают. Да, та же бумага больше подвержена старению и внешним воздействиям, к примеру, температуре или влажности, но у неё есть неоспоримое преимущество — энергонезависимость.

Главная проблема в том, что информация о большинстве технологий в развёрнутом виде имеется только в цифровом формате. Если произойдёт катастрофа с уничтожением всей техники, например, мощная солнечная вспышка или взрыв сверхновой недалеко от Солнечной системы, все эти знания будут навсегда потеряны.

Даже если информация сохранится на цифровых носителях, не будет техники, которая смогла бы считать её. Это замкнутый круг: данные о постройке машин хранятся на жёстких дисках и флэшках, но чтобы построить считывающие эти знания устройства, нужно сначала получить к ним доступ. Поэтому придётся заново изобретать всю технику, а до этого жить буквально в Средневековье.

Читайте также  Фольклорные жанры в классической музыке

2. Интернет привносит в мир больше ненависти

Интернет сделал невероятное: стёр границы между странами. Теперь Джон из Нью-Йорка, Валерий из Санкт-Петербурга и Тэцуо из Киото могут общаться друг с другом, не вставая с дивана. Культурные различия стираются, мы все становимся единой нацией, порождённой цифровой эпохой.

Но вместе с тем интернет привлекает маргиналов, которые живут вне общества. Они заражают цифровой мир ненавистью, ложью и другим негативом, стравливают между собой людей, которые раньше не испытывали друг к другу никакой неприязни. У них и их действий появляется всё больше поклонников, которые понимают, что в интернете их никто не найдёт, а значит, можно без страха травить других, унижать, плодить ещё больше глупых заблуждений.

Что важно, так это вера людей в то, что написано в интернете. Этим пользуются политики, тролли, активисты и другие персонажи, из-за чего информация теряет ценность, и становится сложно отличить правду от лжи. Общество постепенно радикализируется, начинает ненавидеть тех, кого даже не знает, и порождает ещё больше зла.

3. Цифровизация разрушает долгосрочное планирование

Вряд ли кто-то будет отрицать, что люди, которые с детства сидят в интернете, практически отбросили чувство отсроченного удовлетворения. Это происходит из-за того, что в сети можно найти любое развлечение максимально быстро. У многих людей уже вырабатывается привычка получения удовольствия только здесь и сейчас, а любое ожидание приводит в замешательство, вызывает гнев и уныние.

Проблема в том, что такой образ мышления приводит к тому, что последствия действий не берутся в расчёт. Этому способствует и пропаганда жизни здесь и сейчас. В итоге человек будущего выглядит, как зависимый от мгновенного удовольствия наркоман, которому сложно сосредоточиться на чём-либо, что занимает по времени больше пары кликов. Это, в свою очередь, приводит к непониманию концепции долгосрочной перспективы и нежеланию делать что-либо, что не принесёт пользу прямо сейчас.

4. Люди теряют важные навыки

Цифровые технологии подарили нам мгновенный доступ к любой информации. Хочешь собрать шкаф? Смотришь видеоурок. Захотел приготовить вкусный ужин? На YouTube есть тысячи рецептов. Главная проблема такого подхода в том, что людям незачем будет учиться чему-либо, кроме самых элементарных знаний, ведь всю нужную информацию расскажет поисковая система.

Человечество всё больше становится зависимым от машин и забывает, как делать что-либо без них. Если произойдёт сценарий катастрофы по типу уже описанной мощной солнечной вспышки, большинство людей станут совершенно беззащитными перед новым миром, ведь они, по сути, ничего не знают. Даже банальное обрушение интернета в будущем может привести к массовой гибели людей просто потому, что не у кого будет спросить: «Отравлюсь ли я, если съем просроченный продукт?». Но и без этого всемирная паутина достаточно сильно влияет на наше восприятие реальности.

5. Человечество превратится в вечно больных и слабых существ

Новые технологии избавили человечество от необходимости тяжёлого труда. Теперь в развитых странах большинство работы проходит в офисе, и самое тяжёлое, что приходится делать сотрудникам — печатать на клавиатуре.

Но это улучшение привело одновременно и к значительному ухудшению положения человечества, по крайней мере в перспективе: к малоподвижному образу жизни. Природа проектировала нас, как активных существ, которые немалую часть жизни находятся в движении. Теперь же мы в лучшем случае проходим пару тысяч шагов в день, а большую часть времени практически неподвижно сидим в креслах.

Так как эволюция не останавливается, постепенно люди, «приклеенные» к своим стульям и гаджетам, потеряют многие важные функции. Позвоночник, как и ноги, будет меняться, упрощаться за ненадобностью, люди станут слабее, ухудшится иммунитет, так как стерильные офисные помещения не предрасполагают к борьбе организма с инфекциями.

Если все эти технологии, дающие нам возможность целыми днями не подниматься с кресла, рухнут, человечество окажется в очень незавидном положении.

6. Технологии делают человечество нищим

Когда поднимается проблема лишения многих людей работы из-за технологий, в противовес приводится современная статистика, где цифровизация не сильно влияет на рынок труда и благосостояние населения. Также приводится аргумент, что при исчезновении одних профессий неизбежно появляются другие, так что люди, оказавшиеся без работы из-за прогресса, просто переходят в другую сферу.

Но проблема в том, что статистика учитывает только малую долю людей из богатых стран, тогда как большая часть человечества до сих пор занята в примитивном производстве. Когда же и в эти страны придёт прогресс хотя бы в том виде, что имеется сегодня в странах первого мира, возникнет масштабная безработица. Даже квалифицированные работники окажутся не у дел, так как их заменят роботы и искусственный интеллект.

Да, для поддержания работы автономной инфраструктуры понадобится какое-то количество людей, но это будет даже не одна десятая всего населения Земли. Что будут делать в такой экономике остальные миллиарды людей, неизвестно.

7. Ускорение ритма сжигает мозги

Мир всё сильнее ускоряется. Люди выполняют несколько действий одновременно, переключаются с одной задачи на другую. Быть однозадачным в наше время — это устареть, не иметь возможности конкурировать с другими. В будущем среднестатистический человек будет вынужден выполнять ещё больше задач.

Многие хвастаются своей многозадачностью, выставляют это большим достоинством. Но учёные говорят, что наш мозг настроен на решение одной задачи за раз, а многозадачность снижает интеллект и уменьшает плотность мозга в передней поясной коре, области, отвечающей за эмпатию, когнитивный и эмоциональный контроль.

Так что люди будущего, продолжая идти по дороге цифровизации, рискуют превратиться в великовозрастных детей, не способных на выполнение сложных действий. Это ещё не все негативные последствия технологического прогресса.

Почему библиотеки не исчезнут в цифровом мире будущего

Об авторе: Мария Привалова, генеральный директор Центральной библиотеки им. Н.А. Некрасова.

С чего все начиналось

Библиотеки в современном мире нужны для того же, для чего были нужны и сто лет назад, и двести — и даже раньше. Еще в римских термах (античных банях) были греческий и латинский залы, где люди читали тексты, беседовали и обменивались новостями. Знаменитая Александрийская библиотека 2 тыс. лет назад превосходила полнотой своего собрания любую из нынешних: в ней было собрано едва ли не все, что было тогда написано на Земле. Потом, правда, настали темные времена, общедоступных книжных собраний не существовало, но за последние три-четыре столетия библиотеки вновь прошли путь от закрытых архивов, университетских, церковных и частных книжных коллекций к современным открытым для всех «публичкам».

В центре самой идеи библиотеки находится текст. Ее первостепенная роль заключается в сборе и сохранении наследия, выраженного в текстовой форме, а также профессиональная работа с ним.

Для университетских и крупных национальных библиотек она была и остается ключевой. Однако и для них, а уж тем более для «обычных» публичных библиотек важнейшая функция –– предоставление широкого доступа к текстам и другим информационным ресурсам, а также помощь читателям в работе с ними. То есть прямое и непосредственное участие в просвещении общества и его гуманитарном развитии.

Как это выглядит на практике?

Равный доступ к информации.

Современная система публичных библиотек начала складываться в XIX столетии, но ее активное развитие произошло около века назад. Их бурный рост пришелся на первую половину XX века, в том числе, в советской России. Во многих странах развитие библиотек стало тогда частью «левого поворота»: равный доступ к информации и получению образования входил в повестку дня наравне с борьбой за права трудящихся, сокращение рабочего дня и т. п.

В наши дни уникальной функцией библиотек стала борьба с цифровым неравенством. Важно помнить, что постоянный доступ к интернету есть не у всех даже в современных мегаполисах.

Но не стоит думать, что библиотеки существуют только для необеспеченных слоев населения. Представители разных экономических и возрастных групп встречаются здесь примерно так же часто, как и в среднем по городу. То есть библиотеки, в числе очень немногих институций, борются не только с цифровым неравенством, но и с социальным расслоением в целом, одной из бед нашего времени.

Сочетание различных ресурсов и экспертизы.

Несмотря на проникновение интернета практически во все сферы и процессы в обществе, главный ресурс библиотеки –– это по-прежнему книжные фонды. Люди и сегодня любят читать произведения на бумаге, а библиотека дает возможность прочесть их, не покупая. Платить за книги могут не все, к тому же купленное произведение может не понравиться или займет лишнее место на полке. Несмотря на развитие цифровых сервисов для чтения, люди продолжают брать бумажные книги.

Рост интереса к книгам обеспечивают насыщенная новинками коллекция и библиотекари. Хороший библиотекарь, способный обсудить с человеком его прошлый читательский опыт и помочь подобрать подходящую книгу, –– огромное преимущество.

Библиотекари помогают читателям разобраться и во все более широком наборе некнижных ресурсов: электронных базах данных, журнальных и газетных архивах, программном обеспечении, а также настольных играх, аудиокнигах, нотах, оцифрованных фондах и многом другом.

Удобное пространство.

Библиотека сегодня –– это самое общедоступное из всех общественных пространств.

Это идеальное «третье место», то есть удобное пространство для проведения времени вне дома и офиса. Библиотеки все больше используются в качестве места для работы и учебы: в отличие от коворкингов или тайм-кафе, они бесплатны, не требуют четкого расписания и предлагают разнообразные дополнительные возможности.

Читайте также  Нотная грамота для начинающих музыкантов

Иначе говоря, библиотека — это безопасное и дружелюбное пространство, где удобно и уютно заниматься своими делами.

Просвещение и досуг.

Библиотеки –– места живые; знакомиться с различными сферами знаний, художественным наследием и современной культурой помогают проходящие в них выставки, лекции, дискуссии, концерты, театральные представления, кинопоказы, кружки и ридинг-группы, дискотеки и рэп-батлы, фаблабы и мастерские и т.д.

Так хорошая библиотека не только помогает осваивать знания, но и дает новый для читателя культурный опыт.

Она оказывается полноправным участником процесса lifelong learning (непрерывного образования). Для выстраивания собственной образовательной траектории важно то, что библиотека позволяет пробовать разные темы и форматы без обязательств формальных образовательных программ или индивидуальных курсов.

Центр сообществ и территорий.

Все чаще библиотеки становятся важными социальными центрами, поддерживающими жителей в целом или отдельные сообщества по интересам. Во всем мире успешные библиотеки умудряются решать самые разные задачи, даже самые нетривиальные: где-то выдают напрокат лыжи (или швейные машинки, или приборы для измерения давления), где-то проводят занятия с детьми в уязвимом положении, преподавая им основы дизайн-проектирования и разрабатывая обучающие игры для слепых, где-то организуют языковые курсы для мигрантов — перечень можно продолжать бесконечно. Нередко библиотеки становятся центрами знаний о конкретной территории, хранят память места и формируют локальную идентичность.

Во время пандемии в фаблабах некоторых библиотек наладили производство персональных защитных экранов для тех, кто обязан ходить на работу. В других библиотекари читают детям по телефону вечерние сказки.

Сейчас библиотеки, вопреки распространенному заблуждению, не только не умирают, но и заново осмысливают и расширяют свою роль в обществе. Неважно, на каком носителе записан текст — на папирусе, пергаменте или бумаге, на жестких дисках или сервере, библиотека продолжает держать статус хранителя человеческих знаний и наследия и берет на себя все больше задач в современном цифровом мире.

Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

Эпоха перемен века цифровизации

Сто пятьдесят лет назад привычному миропорядку был нанесён сокрушительный урон, имя которому индустриализация! Безработица, луддиты, массовые переселения людей из деревень в города. Что нас ждёт с приходом новой, цифровой эры? Будет ли это новая заря человечества или мы построим себе цифровой концлагерь?

Цифровизация — переход производства от традиционного планирования и моделей работы к моделям, основанным на информации и информационных технологиях. Конечно, компьютеры применялись в производстве и раньше — проектирование, инженерные расчёты, базы данных, коммуникации, сервисы и роботы, управляемые программой. Те же самые станки с ЧПУ.

Так что же изменилось сегодня, почему мы стали активно говорить именно о цифровизации предприятий как об отдельном явлении.

По моему мнению, цифровизация является эволюционным развитием компьютерных технологий, которые продолжают проникать во все сферы нашей деятельности. За последние десятилетия мощность вычислительных систем в сочетании с определенными математическими алгоритмами позволили получить интересные программные решения в области искусственного интеллекта и обработки больших данных.

Такие технологии позволяют строить решения с меньшим участием людей в производстве. Однако, несколько лет назад я был на одной известной фабрике краски в Финляндии — сотни типов краски различного предназначения. Все производство это 17 человек, отгружающее сотни тонн в месяц. Полностью автоматизированные линии, за которыми приглядывают бородатые финны в джинсах с подтяжками из ближайшей деревни. И при этом около 400 человек в разработке и продажах: химики, маркетологи, финансисты, менеджеры по продажам, управленцы. Можно ли говорить, что цифровизация уже наступила на этом предприятии? И да и нет.

Предприятие выстроило практически полностью автоматизированное производство, однако насколько автоматизированы внутренние управленческие процессы? Насколько оно эффективно в сравнение с конкурентами? Со слов наших гидов не настолько хорошо как хотелось бы, но это коммерческая тайна.

На отечественных предприятиях пока мы наблюдаем обратную картину — 10-15% управленческого и инженерного состава и значительное количество низкоквалифицированного персонала. Круглое таскаем, квадратное катаем, кривое обтачиваем на станках послевоенного производства. Все от главного инженера до фрезеровщика третьего разряда обложены инструкциями, ГОСТами, чертежами и даже там где они в электронном виде это по-прежнему «бумаги» — все то же, что и десятки лет назад, когда компьютеры были внедрены на предприятия.

Где грань этого перехода и есть ли она? Я считаю, что переход к цифровой модели предприятия осуществляется, когда управление бизнес-процессами идёт от информации в автоматизированном или полуавтоматизированном виде. На каждом этапе создания добавленной стоимости идёт постоянная оценка внутренних и внешних факторов, всей доступной информации и система динамически подстраивает производство под ситуации.

Поясню на примерах.

Производство автомобилей эпохи индустриализации:

  • проектируется автомобиль с определенными параметрами;
  • настраивается конвейер на производство таких автомобилей;
  • автомобили с конвейера поступают в салоны и продаются;
  • покупатели платят деньги и покупают или не покупают и уходят к конкурентам если автомобиль не попал в рынок.

Цикл занимает 5-7 лет при самом хорошем раскладе или десятки лет (картинка с ВАЗ классикой).

В настоящий момент производство значительно автоматизировано, и цепочка выстраивается, например так:

  • определяются потребности рынка и возможности покупателей из целевой аудитории;
  • Анализируются конкуренты и их ценовое предложение;
  • Определяется конечная стоимость автомобиля (линейки автомобилей), который будет производиться;
  • Проектируется платформа автомобиля (шасси, силовые агрегаты, электроника, программное обеспечение). Учитываются маркетинговые составляющие на рекламу, продвижение, акции. Стоимость разработки платформы — пара миллиардов долларов.
  • Организуется обратная связь автодилер — завод, позволяющая на производстве скомпоновать автомобиль под заказчика. Установить нужную электронику, пневмоподвеску, заводскую шумоизоляцию, спортивный выхлоп, электрорегулировку сидений, отображение эмблемы на асфальте при открывании двери водителя.
  • Некоторый набор типовых автомобилей и заказанные покупателем авто поступают в продажу.

Для платформы цикл остался 5-7 лет, однако для каждого конкретного экземпляра он сократился до 3-4 месяцев производства конкретной машины. Если мы не попали с платформой и компонентами в нашу целевую аудиторию, то завод терпит убытки — платформа никогда не окупится и не покажет нужных цифр продаж.

И вот дальше самое интересное. Как сделать так, чтобы цепочка подстраивалась под ситуацию на рынке, появление новых конкурирующих продуктов, новых технологий. Как предсказать потребность, которая возникнет через полгода и заранее подстроить производство под эту потребность?

Традиционно, этим занимались аналитики внутри компании. Люди, основывающие свои решения на анализе множества факторов вкупе с интуицией. Однако, у человеческого мозга есть пределы анализа больших информационных массивов. Просто потому, что он не может увидеть те или иные закономерности, понять как одни данные влияют на другие.

Современное развитие информационных систем позволяет посмотреть в глубину «озера данных» и выудить вожделенную рыбу конкурентного преимущества.

В настоящий момент «цифровизация» часто понимается и интерпретируется на уровне прошлого столетия, на уровне эпохи индустриализации: понаставить везде компьютеров, научить всех рабочих основам компьютерной грамотности и наступит всеобщее цифровое счастье.

Поспешу разочаровать. Не наступит.

Смысл цифровизации не в компьютерах и программах, а в изменении процессов производства и управления таким образом, что во главу угла ставится эффективность всех этапов создания дополнительной стоимости и управления этими процессами от информации.

Постепенно, цифровые технологии проникнут во все отрасли производства и сервиса. Точно так же, как индустриализация захватила мир, так и следующая ступенька эволюционного развития социума будет главенствовать везде.

Интернет вещей, технологии глубокого машинного обучения, облачные и туманные архитектуры вычислений в ближайшем десятилетии будут во всех потребительских устройствах вплоть до чайника. Производство, которое не поддержит этот тренд, будет погребено конкурентами. Конечно, останется военный сектор производства, там другие законы, другой рынок. Это не будет затронуто в ближайшее время, однако, рынок военных технологий и товаров тоже есть, а значит конкуренты будут использовать цифровые технологии в попытке получить преимущество на таких рынках.

Трудно говорить о горизонтах цифровой трансформации. Цифровые технологии дороги – необходимо вкладываться в исследования, разрабатывать программные продукты, содержать штат высокооплачиваемых специалистов. Да, это окупается сторицей, но вложения на начальном этапе огромны. Сильная экономика и развитые корпорации безусловно трансформируются раньше и получат еще больше конкурентных преимуществ. Слабые – будут проигрывать, не имея ресурсов вкладываться в инновационное развитие, будут терять клиентов, доходность, в конце концов весь бизнес. При этом нет гарантий возврата инвестиций в цифровые технологии, это далеко не панацея и не даёт 100% ответа как выиграть битву.

Очень много (как и всегда) зависит от людей – в первую очередь топ-менеджмента. Какие задачи поставит топ-менеджмент в эпоху цифровой трансформации, какие команды будут сформированы и какие ресурсы будут направлены на внедрение изменений. Любые изменения идут тяжело – это будет связано с ломкой бизнес-процессов, увольнениями людей, формированием новых структур и команд. Тем важнее сохранение фокуса на цель и поддержка топ-менеджмента.

Мы живём в уникальное время экономических и технологических изменений. После сотни лет плавного технологического развития человеческая цивилизация получила мощный ускоритель в виде информационных технологий. Но все ли сумеют им воспользоваться?

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: